机构设置

公司总部各部室职责

一、综合部

主要职责:负责公司行政事务、综合协调、来访接待、信访维稳、会议组织、文电的收发运转、文秘和文印、印章管理、办公用品管理、车辆管理及其他公共设施设备管理、外部关系处理等工作。

二、稽查服务部

主要职责:负责公司纪检监察工作，协助公司党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，协助公司党委做好企业内部巡查工作。

三、工会

主要职责:负责公司工会工作，依法建立职工代表大会制度或者其他民主管理制度，制定年度工会活动计划，督促公司改善职工生活条件，办好集体福利事业，做好困难职工救助及女职工工作。

四、党群工作部

主要职责:负责公司党委加强领导班子思想作风建设和组织建设;负责公司党组织建设、按要求做好党员发展、培训、管理和考核等工作;组织、安排公司党委会议和重要活动;负责公司内部党的方针、政策、重大会议精神的学习贯彻工作，并指导好所属公司做好群团工作等工作。

五、人力资源部

主要职责:负责公司并指导监督权属企业的人力资源管理制度及组织体系建设、编制人力资源规划和年度计划、招聘计划的制定与执行、薪酬制度的制定与调整、员工绩效考核体系的建立、员工关系的管理、人事档案管理、社保及公积金管理、专业技术职称管理，以及统筹协调各类培训工作。

六、财务管理部

主要职责:根据公司发展战略，负责在全公司范围内按照国家财经法律、公司规章制度有效实施财务管理与效能评估工作。主要负责预算与资金管理、会计核算、税务管理、财务分析、成本管理、经济测算、效能评估等工作。

七、运营管理部

主要职责:运营管理部主要负责线网规划、调研、开通及优化调整，运营计划、统筹调度等运营管理，线路站点规划、设置管理，组织开展客流调查等工作;负责运营运力统筹调配、计划下达、任务指标制定及考核、智能调度、生产统计等工作，负责智能化、大数据建设、应用和分析，信息化软、硬件建设，场站监控等工作。

八、安全管理部

主要职责:负责安全规划、安全监督检查、安全宣传培训教育、安全事故调查、安全数据统计、车辆挂牌与保险、安全内业、安全预防、突发事件应急演练与救援、安全双体系建设及安全考核等工作。

九、技术管理部

主要职责:负责机务维修管理，负责公交车辆及各类技术设备的购置、建档、配套检测、调配、维修、报废等工作，负责业务技术培训、技术推广应用、技术鉴定等工作;负责车辆材料、燃料的指标制定、计划下达、统计分析、审核考核等工作。

十、企业管理部

主要职责:企业管理部主要负责公司发展战略规划、指导各权属企业制定中长期规划;负责企业文化建设、制度建设等工作;负责考核各部室、单位年度目标任务完成情况；负责法律风险管理、合同管理、法律咨询与支持、公司涉诉法律事务管理。

十一、基建工程部

负责公交场站、站点棚牌的日常管理工作。负责联系、协调施工单位与监理单位的工作等工作职能，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作等工作职能，负责办理工程质量监督、开工报建手续。

十二、通卡中心

主要职责:负责公交卡、老年卡、司机卡等IC卡业务。